如今，游戏的多元化让玩家有了更多的选择，但也在玩家心中制造出更多的彷徨，逆来顺受和无力吐槽，甚至觉得国内游戏没有灵魂可言，本身可以制造快乐和满足感的游戏变成消磨无聊时间的工具。作为游戏研发者，赋予自己的作品灵魂才算得上真正的称职，所谓的精品大作全都来自于玩家的回馈，带着这样的决心和毅力，北京漫游谷信息技术有限公司（以下简称“游戏谷”）CEO张福茂，在参加腾讯合作伙伴大会上，分享了“页游品牌的可持续发展”话题，他表示，只要用心做好游戏，就一定会有公平的回报。

腾讯开放平台的业界大佬

2010年至2013年，有一款网页游戏走过了三年的时光，并依然持续稳步发展，数年的光阴造就了它的品牌效应，这——就是《七雄争霸》。这款游戏通过腾讯规范化的运营和品牌化的营销，以及游戏谷呕心沥血的精心研发，被一度誉为网页游戏旗舰之作。

打开百度指数，可以看到《七雄争霸》透明、公开化的数据图，整条数据线没有跌宕起伏，有的只是几乎笔直的线条，这就是《七雄争霸》三年来稳中求胜的绝对见证。更让人觉得不可思议的是官方宣称的最高同时在线的玩家并不是80万，而是108万，这个带着江湖气息的数字让业界人士不禁为之一颤！

品牌炼制——持续打造精品战略

无论是周期长的大作还是快速作品，无论是换壳产品还是靠创意取胜的精悍作品，张福茂认为，首先需要在游戏立项时，做一个总体的规划和大致的把控。每一款游戏都是有剧情的，在游戏的剧情里一定要规划好世界规，当你的世界观足够全面的时候，才有可能为后续产品铺好路，游戏的模块接口才能持续新增。

在2009年至2010年上半年期间，除了《七雄争霸》，还有一些收入比较火爆的游戏产品，但在游戏后期业绩却呈现逐渐下滑的趋势，这与游戏产品中功能模块的缺失有很大的关系。在产品的后续研发中，如果更新都没有一个好的规划，那么可以说这个产品很难有一个长远的未来。

游戏谷CEO 张福茂先生

品牌炼制——游戏平衡的把控

对于坚持玩游戏，从不付钱的用户张福茂称之为“大非”;对于花钱才觉得过瘾的玩家朋友称之为“大R”。对做游戏开发的人来讲，会觉得“大R”玩家是团队的衣食父母。张福茂认为，从游戏本身的平衡来讲，是这些“大R”玩家养活了“大非”玩家，在整个游戏的生态环境里，“大非”玩家用时间换取游戏资源，“大R”玩家用金钱在游戏里进行资源换取，他们是互相依赖、互相生存的关系。维持游戏中“大非”与“大R”之间的平衡非常关键，只有达到一个平稳度，用户才会真心觉得，他们玩的是一款好游戏。